SÉMINAIRE D’ENTREPRISE – MASTERCLASS – MASTERMIND

MODERATEUR

D’origine française, russe et géorgienne, Alexandre Dianine-Havard est l’auteur du système de Leadership Vertueux. Ses livres « Le leadership vertueux » (2007), « Créé pour la grandeur  » (2011), « Un chemin russe » (2014), « Du tempérament au caractère » (2018), « Cœurs libres » (2019) et « Coaché par Jeanne d’Arc » (2020) ont été traduits en une vingtaine de langues. Diplômé en droit de l’Université René Descartes (Paris V), il a exercé comme avocat à Strasbourg et à Helsinki. Il est cofondateur de nombreux instituts de Leadership Vertueux sur les cinq continents.

 

OBJECTIFS

Le leadership n’est pas une technique. C’est une question de caractère, de vertu en action. En adaptant les concepts de base de l’anthropologie classique aux organisations modernes, le Leadership Vertueux transcende la perception commune du leadership (charisme, style, techniques de persuasion) et présente le caractère (la vertu) comme la clé pour

  • Prendre des décisions efficaces
  • Formuler des plans stratégiques convaincants et réalistes
  • Atteindre des objectifs audacieux
  • Communiquer efficacement
  • Construire la confiance
  • Motiver les autres
  • Créer une culture d’entreprise riche et durable

En fournissant un cadre pour comprendre les vertus classiques et une méthodologie pour les pratiquer, le Leadership Vertueux permet aux participants de découvrir leurs forces et faiblesses et leur fournit les outils nécessaires pour grandir personnellement et professionnellement.


CONTENU

Qu’est-ce que le caractère ? Etude de cas « Edouard Michelin » (Groupe Michelin). Étude de cas « Darwin Smith » (société Kimberley Clark). La « spirale de croissance » : cœur, intellect, volonté. Leadership vertueux et succès professionnel.

Découvrez les forces et les faiblesses de votre tempérament. Le tempérament n’est pas un obstacle au leadership. Construisez une stratégie de développement personnel.

Règles ou vertus ? Le but de l’existence n’est pas le respect des règles et des lois, mais la croissance personnelle, l’excellence humaine. Les codes d’éthique ne sont qu’un point de départ. Liberté, unité de vie, sagesse pratique, créativité et maturité. Études de cas « Chesley Sullenberger » et « Stanislav Petrov ».

Magnanimité et humilité. Inclusion, responsabilisation, collégialité, succession. Étude de cas « Stanley C. Gault » (Rubbermaid). Étude de cas « Herb Kelleher » (Southwest Airlines). Étude de cas « La vie misérable ». Niveaux de motivation. Motivation altruiste. Les limitations du « feelgoodism ».

Votre mission. Votre histoire, et non pas vos caprices, définit votre mission. Découvrez le défi culturel ou social auquel vous êtes appelé à répondre avec passion et dévouement. Formulez votre mission personnelle. Relation entre mission personnelle et mission d’entreprise.

 

Chuck Taylor, CSC

Le CSC est un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions et de services technologiques dans plus de 90 pays. Nous avons choisi le Leadership Vertueux comme référence centrale pour notre programme de développement du leadership dans le Secteur Public Nord-Américain, car il va au-delà du battage médiatique actuel sur ce sujet pour atteindre le cœur même du véritable leadership, tout en fournissant des lignes directrices claires sur la façon de le développer et de le vivre.

Chuck Taylor, Director, Office of Communications and Marketing, CSC

Petras Masiulis, Tele 2

C’est le meilleur programme auquel j’ai jamais participé. Le concept de leadership vertueux va au cœur du vrai leadership. Il fournit la clé d’un leadership et d’une gouvernance efficaces dans le monde des affaires, aujourd’hui et dans les années à venir.

Petras Masiulis, Tele 2, CEO, Vilnius

Anthony T. Salvia, IESE

C’est une expérience transformatrice. Le leadership est une question de caractère, pas de technique. Il évacue le jargon psychologique.

Anthony T. Salvia, IESE Business School, Director of International Communications

Shawn McCormick, BP

Un programme de haut niveau. Il atteint votre moi intérieur.

Shawn McCormick, TNK-BP, International Affairs, Vice President

Phil Sotok, Venture-Source

Les 8 heures les plus transformatrices de ma vie.  Une vision tout à fait nouvelle de la vraie nature du leadership et des exemples concrets sur la façon de mettre cela en pratique dans la vie quotidienne.

Phil Sotok, Venture-Source, CEO