КОРПОРАТИВНЫЕ СЕМИНАРЫ

ТРЕНЕР

 Александр Кириллович Дианин-Хавард – автор системы Нравственного Лидерства. Его книги «Нравственное лидерство» (2008), «Сотворённый для величия» (2012), « От темперамента к характеру» (2017), «Воспитание сердца» (2019) переведены на 20 языков. Александр Кириллович — внук эмигрантов первой волны. Он родился и учился в Париже, работал адвокатом в Страсбурге и Хельсинки. С 2007 года живет в Москве. Александр Кириллович – основатель множества институтов Нравственного Лидерства на пяти континентах. Проводит семинары на четырех языках.

КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДАЮТ СЕМИНАРЫ?

1. Развивая свойства своего характера, и в первую очередь, те из них, которые не получали до этого необходимого развития – обретаешь новые силы – твоя воля укрепляется, твой разум становится более проницательным, твои чувства – более верными.
2. Получаешь инструментарий для последующего самостоятельного развития качеств характера, использование которых дает тебе такую эффективность, которую ни власть, ни деньги, ни самая лучшая «техника» руководства дать не могут.
3. В долгосрочной перспективе этот подход обеспечивает успех любой организации, потому что способствует созданию прочной и богатой корпоративной культуры, основанной на подлинных человеческих ценностях.

МЕТОД

1. Познание: изучение главных качеств нравственного лидера.
2. Самопознание: определение своих сил и слабостей с точки зрения нравственного лидерства.
3. Самосовершенствование: разработка методики развития лидерских качеств.

КЛИЕНТЫ

 «Данный курс Алекс построил на основе своего 20-летнего опыта общения с крупными лидерами в сфере бизнеса, политики, образования и науки. Он обучал топ-менеджеров таких компаний, как Leroy Merlin, Michelin, УралСиб, РЖД, Tele2, X5, CSC Corporation».

ОТЗЫВЫ

• «Ключевая особенность этой системы как раз в ее названии и заключается. Путь лидерства — это путь нравственного развития человека. Настоящий потенциал человека относится к добродетелям, о которых идет речь в этой системе, а не в освоении навыков презентации или продажи. Это система не для исполнителей, а для тех, кто является идеологическим ядром того дела, которое он создает».
  Радислав Гандапас, бизнес-тренер России.
• «Нравственное лидерство — захватывающая система. Самая подлинная реальность, с которой нужно во всем исходить — это человек. А человек — тайна».
  Франсуа Мишлен, генеральный директор компании «Мишлен» (1955-1999).
• «В нашем сложном мире простота бесценна. Нравственное лидерство сочетает философскую глубину с ясностью и простотой изложения. Это редкая, потрясающая вещь».
  Тимо Сойни, Министр иностранных дел Финляндии (2015-2019)
• «Нравственное лидерство оставляет глубокий след в сознании».
  Екатерина Успенская, Уралсиб, директор по управлению персоналом (2007-2015).
• «Нравственное лидерство — система, которая никогда не потеряет своей актуальности».
  Сари Эссайя, чемпионка мира по спортивной ходьбе (1993).
• «Нравственное лидерство — это подлинное лидерство».
  Петрас Масиулис, Tele2 (Lithuania), генеральный директор.

СОДЕРЖАНИЕ

• Лидерство – это искусство взращивать людей. Кейсы: 1) Эдуард Мишлен (Group Michelin) 2) Дарвин Смит (Kimberley-Clark) 3) Герб Келлехер (Southwest Airlines)
• Лидерами не рождаются – ими становятся. Изучение Пирамиды Нравственного Лидерства. Кейс «Иван Иванович Иванов»
• Поведение лидера определяют не столько правила, сколько его характер. Этика добродетели и нормативная этика.
• Мы строим характер на основании темперамента. Открой силы и слабости твоего темперамента.
• Лидерство – это свойство характера, а не темперамента. Узнай качество, в котором больше всего нуждаешься.
• Важно преодолеть свои слабости, но умножить свои силы важнее. Раскрой свою миссию.
• Самопознание – основа всего. Раскрой свои мотивы.
• Менеджер продвигает дела – лидер продвигает людей. Нравственное лидерство и успех.