Нравственное Лидерство в Литве
Интервью с Александром Дианиным-Хавардом для литовского ТВ 5.
Нравственное Лидерство в первом МГМУ им. И.М.Сеченова
13-го ноября состоялась встреча по нравственному лидерству со студентами и преподавателями Первого Московского Государственного Медицинского Университета им. И.М.Сеченова.
Нравственное Лидерство в Школе Управления Сколково
В октября 2013 г. генеральный директор компании KupiVip, Оскар Хартманн, пригласил Александра Дианина Хаварда участвовать в финале третьего набора студентов, которых в 2014 г. будет поддерживать программа Фонда Русской Экономики. Событие состоялось в Школе Управления Сколково.
Финалисты прошли бизнес-игру и собеседования, пообщались в неформальной обстановке, а также выслушали выступления спикеров мероприятия.
Миссия Фонда — находить лучших российских студентов, молодых людей, обладающих максимальным предпринимательским потенциалом и лидерскими качествами. Фонд Русской Экономики был основан в феврале 2012 года директором холдинга KupiVIP Оскаром Хартманном. Главная цель Фонда – организовать долгосрочную программу для студентов, сконцентрированных на развитии своего потенциала во всех сферах предпринимательства. Ежегодно программа Фонда Русской Экономики будут поддерживать около 100 самых одаренных студентов. Параметры отбора — лидерские качества, предпринимательское мышление, умение работать в команде и нацеленность на результат. Первая стипендиальная программа Фонда Русской Экономики стартовала в сентябре 2012 года. Финал программы успешно прошел в Московской школе управления СКОЛКОВО, где для участия в программе были выбранны 41 человек, студенты московских и петербургских вузов. Второй набор стипендиатов ФРЭ прошел в апреле 2013 года и собрал в два раза больше заявок от студентов Москвы и Санкт-Петербурга. По итогам финала во второй набор стипендиатов Фонда Русской Экономики прошли 35 самых ярких и талантливых студентов двух столиц. В будущем Фонд Русской Экономики расширит географию, и побороться за стипендию смогут студенты из самых разных уголков России.
Нравственное лидерство в Китае
В конце мая Александр Дианин-Хавард впервые посетил Китай с целью обучать тренеров китайского Института Нравственного Лидерства. В Шанхае он проводил семинар для университетских лидеров и молодых предпринимателей, и выступал в американской торговой палате. В Пекине он встретился с представителями Центра Развития и Исследования.
Нравственное Лидерство в МГТУ им. Баумана
11 марта Александр Дианин-Хавард выступал перед студентами МГТУ им. Н. Э. Баумана в Москве. Он впервые читал лекцию на тему нравственного лидерства студентам технического вуза.
Нравственное Лидерство в бизнесшколе IESE (Барселона)
Впервые в жизни Александр Дианин-Хавард проводил семинар по нравственному лидерству на испанском.
Это мероприятие для студентов испанских ВУЗов и университетов было организовано барселонским культурным Центром “RAILLES” в бизнесшколе IESE 11 февраля 2013 г.
Нравственное Лидерство и Сотворенный для Величия изданы на испанском под названиями Perfil del Lider (Palabra Ediciones, 2011) и La Dieta Interior (Rialp, 2012)
Александр Дианин Хавард в Гарварде
В октябре 2012 г. я читал лекции в Гарвардском Университете – в Школе Права и в Бизнес-школе. Я в основном говорил о недостатках этики, основанной на правилах, и о преимуществах этики, основанной на добродетели. Думаю, студенты меня поняли.
Я вспомнил слова А. И. Солженицына, произнесенные в Гарварде в 1978 году: “Всю жизнь проведя под коммунизмом, я скажу: ужасно то общество, в котором вовсе нет беспристрастных юридических весов. Но общество, в котором нет других весов, кроме юридических, тоже мало достойно человека.
Общество, ставшее на почву закона, но не выше, — слабо использует высоту человеческих возможностей. Право слишком холодно и формально, чтобы влиять на общество благодетельно. Когда вся жизнь пронизана отношениями юридическими, — создаётся атмосфера душевной посредственности, омертвляющая лучшие взлёты человека. Перед испытаниями же грозящего века удержаться одними юридическими подпорками будет просто невозможно”.
Это слова пророка.
А. Дианин-Хавард
Нравственное Лидерство в Казани
Авторская встреча с Руководством компании Татэнерго в Казани 23 марта 2012.
Открытый семинар “Нравственное Лидерство”, Москва
11 сентября, в зале московского культурного центра «Покровские Ворота» состоялся первый публичный семинар из цикла «Лидерство».
Богдан Шевченко
Москва, 18 сентября 2008 г.
Сегодня во всем мире можно встретить огромное количество материала по науке о лидерстве. Этим вопросом занимаются многие умы и образовательные бизнес центры. Но все они рассматривают предмет «Лидерство» лишь со стороны манипуляции коллективами. Такой угол зрения имеет очень ограниченный обзор вопроса. Как говорит Александр, «даже идиотами нельзя манипулировать долго», ведь даже самый глупый человек, в конце концов, понимает, что им манипулируют как марионеткой и тогда такой политике приходит конец.
На первом семинаре слушатели узнали о существовании нравственного лидерства, не всегда единого с техникой управления. Ведь идея нравственного лидерства говорит о лидере не только у себя в кабинете, а на протяжении всей его жизни. Такое лидерство подразумевает нравственные свойства характера – справедливость, великодушие, мужество, практическая мудрость и .т.д., которые являются намного более эффективными, чем обычные технические приемы управления людьми.
Нравственный лидер заботится совсем не о количестве заработанных денег. Нравственный лидер стремится стать великим человеком, справедливым, великодушным. Только будучи таким он сможет повести за собой людей, осветить им миссию, дать им возможность проявить себя, стать великими вместе с ним.
Александр говорит, что лидерство – это служение. И добавляет: религиозная мотивация больше всего подходит для того, чтобы привить желание служить безо всяких условий и, несмотря на все обстоятельства, вплоть до конца наших дней, – потому что эта мотивация позволяет нам видеть Бога в других людях.
Так слушатели узнали о сердце лидера. О его духе. Но этого оказалось совсем не мало. Многие из слушателей говорили, что уже в конце первой части семинара Александр перевернул их взгляды на привычные вещи, которые теперь придется осмысливать, анализировать и укладывать в голову – ведь уже скоро состоится следующий семинар.