Заключение

Заключение

В «Нравственном лидерстве» я попытался объяснить, что лидерство – вопрос не техники, а характера, вопрос добродетели. В этой книге я постарался показать, что лидерство – это еще и жизненный идеал, поскольку специфические добродетели подлинного лидера – великодушие и смирение – являются сами по себе жизненным идеалом.

Великодушие и смирение – добродетели, охватывающие все аспекты жизни человека; добродетели, способствующие его личностному расцвету.

Никто не рождается великодушным и смиренным; никто не рождается лидером. Лидерство – результат свободного выбора и напряженной работы над собой. «Мир полон людей, подававших большие надежды в молодые годы, но затем превратившихся в настоящих посредственностей», – пишет Питер Друкер. Точно так же, говорит он, «мир полон людей, начинавших как самые рядовые труженики, но затем ставших суперзвездами. Пытаться в долгосрочной перспективе определить потенциал человека – задача еще более сложная, чем сорвать банк в казино Монте-Карло. И чем “научнее” система, тем более рискованно и предприятие»[1].

Нам не дано знать, как будут развиваться люди, о которых мы заботимся, по той простой причине, что люди свободны. Мы не в состоянии предвидеть даже ход нашего собственного духовного развития. Но сделать выбор в пользу великодушия и смирения и мужественно следовать ему – вот на это все мы способны.

[1] P. Drucker, The Practice of Management. Elsevier, Oxford, 2005, p. 150.