Семинары по нравственному лидерству

Цели

  1. Помочь участникам практиковать добродетели характера, а именно: базовые добродетели благоразумия (практического разума), самообладания, мужества и справедливости, составляющие основу лидерства, и высшие добродетели великодушия (величия) и смирения (служения), составляющие сущность лидерства.
  2. Пробудить в них острое чувство собственного достоинства и неизменное чувство миссии.
  3. Помочь им узнать свои слабости и силы: врождённый темперамент и духовный характер, особые дары и таланты.

Содержание

  1. Добродетели характера
    «Лидерами не рождаются – ими становятся»
  2. Система нравственного лидерства
    “Лидера создает не воля, не разум, а сердце»
  3. Открой силы и слабости твоего темперамента
    “Мы строим характер на основании темперамента»
  4. Узнай добродетель, в которой ты больше всего нуждаешься
    “Наш преобладающий дефект связан с нашим темпераментом»
  5. Узнай достоинства и недостатки твоего характера
    “Самопроверка по нравственному лидерству”
  6. Раскрой свою миссию
    “Мечта лидера неизменно превращается в миссию»
  7. Этика добродетели и нормативная этика
    “Поведение лидера определяют не столько правила, сколько его добродетели”

Результаты

  1. Меняется распространенное поверхностное понятие лидерства как набора технических приемов убеждения, которые слишком часто превращаются в манипулирование.
  2. Доступ к скрытым резервам: развивая свойства своего характера, и в первую очередь, те из них, которые не получали до этого необходимого развития – человек обретает новые жизненные силы — его воля укрепляется, его разум становится более проницательным, его чувства и интуиция – более верными.
  3. Человек получает инструментарий для последующего самостоятельного развития качеств характера, использование которых даёт ему такую эффективность, которую ни власть, ни деньги, ни самая лучшая «техника» руководства дать не могут.
  4. В долгосрочной перспективе этот подход обеспечивает успех любой организации, потому что способствует созданию сильной корпоративной культуры, основанной на подлинных человеческих ценностях.