Séminaires

Miami 3

Le séminaire Leadership et Excellence Personnelle a pour objectif d’ aider chacun des participants à développer les vertus humaines, qui sont les bases du leadership et de l’excellence personnelle.

Le leadership n’est pas une question de technique : c’est une question de caractère, de vertu en action. En adaptant aux organisations modernes les concepts issus de la tradition philosophique classique, le séminaire Leadership et Excellence Personnelle transcende la vision largement répandue de nos jours qui présente le leadership comme une affaire de style, de charisme, d’utilisation des techniques de persuasion et de manipulation.

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Ce séminaire conduit les participants à réviser leur conception du leadership et à comprendre le rôle que jouent les vertus classiques dans:

  • la prise de décision efficace
  • la formulation de plans stratégiques ambitieux et réalistes
  • la communication performante
  • la création d’un espace de confiance et de loyauté
  • la motivation par l’attraction des qualités personnelles du leader
  • la création d’une culture d’entreprise riche et authentique

Houston 2

En expliquant le contenu des vertus classiques et en offrant une méthodologie pour les pratiquer, le séminaire Leadership et Excellence Personnelle permet aux participants d’identifier leurs forces et faiblesses dans une perspective de leadership, et leur donne les moyens nécessaires pour progresser à titre professionnel et personnel.

 

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Contenu du séminaire

Le séminaire consiste en 3 modules, qui incluent les sujets suivants:

Module I: Grandeur et Service

  • Mission et vocation
  • Management par mission et management par objectif
  • Participation, inclusion, «empowerment»
  • Collégialité et prise de décision
  • Création d’un esprit d’équipe
  • Motivation altruiste
  • Gagner pour servir ou servir pour gagner
  • Bénéfices financiers d’une authentique culture d’entreprise

Houston 1Module II: Sagesse Pratique et Volonté

  • Prudence ou sagesse pratique: la vertu spécifique des décideurs
  • Définir la réalité
  • Analyse critique, rationalisations et préjugés
  • Rationalité et intuition
  • Perspicacité, prévoyance et décision
  • Maintenir le cap
  • Contrôle de soi et gestion du temps
  • Vérité, empathie et communication

HR participantsModule III: On ne naît pas leader, on le devient

  • Le leadership est une question de caractère, pas de tempérament
  • L’intelligence, la volonté et le cœur du leader
  • Réalisme, idéalisme, scepticisme et cynisme
  • Leadership et accomplissement personnel